© B.M. PHOTO DE DOSSIER: Le logo de la banque suisse Credit Suisse est visible dans une succursale à Zurich, en Suisse, le 3 novembre 2021. REUTERS / Arnd WIegmann Par Scott Murdoch et Anshuman Daga HONG KONG (B.M) – Credit Suisse (SIX :)’s Le pouvoir de décision clé pour l’Asie-Pacifique restera dans la région malgré l’intégration de la division précédemment séparée dans la structure plus large de la banque dans le cadre de sa nouvelle stratégie, a déclaré son directeur général régional. La banque basée en Suisse a déclaré la semaine dernière que l’Asie-Pacifique ne serait plus une division autonome et que ses unités de gestion de fortune et de banque d’investissement seraient absorbées dans des divisions mondiales dans le cadre d’un allégement de la banque. Cette décision a alimenté les inquiétudes des banquiers locaux qui craignent qu’une perte d’autonomie ne contribue à la part de marché déjà en baisse de la banque dans les divisions clés de la banque d’investissement en Asie, ont indiqué deux sources. « Nous avons toujours travaillé avec nos collègues mondiaux, qu’ils soient en Europe ou aux États-Unis, par exemple sur des accords qui ont nécessité une solution mondiale pour les clients, et la collaboration à travers l’APAC se poursuivra également. Rien ne changera de ce côté-là. » Helman Sitohang, directeur général du Credit Suisse pour la région Asie-Pacifique, a déclaré lundi à B.M. Des sources ont déclaré que la banque privée asiatique autonome du Credit Suisse était un élément différenciateur pour les clients et les banquiers. Dans cette structure, les cadres supérieurs disposaient généralement d’une marge de manœuvre pour prendre des décisions telles que les prêts au bilan et les promotions du personnel, contrairement à de nombreuses banques privées de la région qui comptaient beaucoup sur leur siège pour les approbations clés. Une source a déclaré que malgré les assurances de la direction, on craignait que la prise de risque ne soit réduite et que la vitesse de prise de décision ne ralentisse. « En tant que région, nous continuons d’être habilités à prendre des décisions telles que celles liées à la présence sur le marché, aux clients clés et aux questions liées aux ressources humaines, tout en maintenant notre vitesse de prise de décision et notre connectivité à l’infrastructure mondiale que certaines transactions besoin », a déclaré Sitohang. Pendant des années, le Credit Suisse a été l’une des banques d’investissement les plus actives sur les marchés en développement tels que l’Indonésie et le Vietnam, car elle a remporté des mandats d’entrepreneurs et de familles d’affaires, souvent soutenus par des financements. L’Asie-Pacifique contribue à environ 20% des revenus mondiaux du Credit Suisse, selon ses derniers résultats financiers. Sa part de marché de la banque d’investissement en Asie-Pacifique, y compris au Japon, a diminué jusqu’à présent en 2021, selon les données de Refinitiv. La banque occupe la dixième place du classement annoncé des fusions et acquisitions avec une part de marché de 3,1 %, contre 4,9 % pour l’ensemble de l’année 2020. part de marché, en baisse par rapport à 3,1%, selon les chiffres. Sitohang a déclaré que les performances de la banque d’investissement asiatique du Credit Suisse avaient été “difficiles en raison des divers vents contraires que nous avons connus en tant qu’entreprise à l’échelle mondiale”, soulignant des scandales impliquant le fonds spéculatif Archegos et le financier de la chaîne d’approvisionnement Greensill. Mais il était convaincu que l’entreprise pourrait rebondir. “L’intention est de revenir en force et de regagner notre position sur le marché”, a-t-il déclaré.
